Špecialista kontrolingu: Riadenie výkonnosti a manažérske účtovníctvo z pohľadu kontrolóra

Praktický kurz pre kontrolórov 21. storočia. Naučíte sa vypracovať nákladové modely, finančné plány a následne navrhnúť ich prepojenie s predajným, výrobným, marketingovým či personálnym plánom.

Dostupné termíny!

Ponúkame zľavu členom Slovenskej asociácie finančníkov vo výške 15%.

Popis

Obsahová náplň

1.deň

  • Zoznámenie a očakávania
  • Manažérske účtovníctvo alebo kontroling – povinná jazda
  • Funkcie manažérskeho účtovníctva
  • S akými objektmi sa stretávame v kontrolingu a riadení výkonnosti
  • Ako spracovať a vytvoriť si dátový model pre potreby riadenia výkonnosti
  • Práca s dátami pre potreby kontrolingu a riadenia výkonnosti
  • Nákladové/komplexné modely
  • Vytvorenie modelu a definovanie účelu, prístupy k modelu
  • Aké údaje potrebujeme (TD, DT)
  • Alokačné kľúče
  • Alokácie
  • Activity-based-costing
  • Príklady modelov – ukážky rôznych nákladových modelov
  • Simulácie v modeloch a premenné

2.deň

  • Vzťahy medzi modelom, plánom, reportmi a analýzami
  • Špecifiká jednotlivých plánov v spoločnosti
  • Typy prístupov k tvorbe plánov
  • Fixný alebo flexibilný
  • Klasicky historicky alebo zero-based budget
  • Rolovanie plánu
  • Vytvorenie vlastného plánu podľa rôznych prístupov
  • Scenáre plánu
  • Príklady plánov
  • Forecastovanie a predikcia

3.deň

  • Informačné systémy v spoločnosti
  • Práca s vybranými nástrojmi
  • Excel
  • Microsoft POWER BI
  • SAP CLOUD ANALYTICS
  • KNIME
  • RapidMiner
  • Pentaho Reporting a BI
  • ClickView
  • Tableau Public
  • Zoho Reports
  • Tvorba reportov a práca s dátami
  • Reporty real-time vs next-day?
  • Práca s dátami a ich príprava
  • Príprava reportu
  • Príprava scorecard or dashboard
  • Vizualizácia dát
  • Predikcia vo vybraných nástrojoch

Prihláste sa cez náš odkaz

Zľavový kód: SAF15